Які дані бізнес збирає, але майже не використовує для прийняття рішень

Сучасний бізнес накопичує величезну кількість інформації про відвідування сайту, рекламні переходи, заявки, покупки, залишки на складах, повернення та історію спілкування з клієнтами. Щоб не утонути в цьому масиві й чітко розуміти ефективність усіх процесів, послуги веб-аналітики від IWIS будуть чудовим рішенням для будь-якої компанії. Проте головна проблема більшості підприємств криється в тому, що накопичені дані живуть у різних системах і використовуються суто для пасивної звітності. У результаті керівництво бачить цифру продажів за минулий місяць, але не розуміє, чому результат саме такий і які важелі впливу є прямо зараз.

Які дані бізнес накопичує

Сучасний бізнес збирає величезні масиви інформації, але більшість із них осідають у архівах систем і слугують хіба що для сухих фінансових звітів. Якщо об’єднати ці розрізнені джерела та почати аналізувати їх у комплексі, компанія отримує чіткі відповіді на питання, де вона втрачає гроші та як збільшити прибуток:

  • Детальна поведінка на сайті. Замість того щоб просто стежити за загальним трафіком та підсумковою конверсією, варто аналізувати шлях користувача до заявки, сторінки входу/виходу, покинуті кошики та внутрішній пошук. 
  • Глибинна аналітика CRM. CRM часто слугує лише записником для менеджерів, хоча аналіз тривалості циклу угоди, кількості касань та причин відмов виявляє слабкі місця у воронці. 
  • Історія покупок замість стандартних анкет. Аналіз частоти замовлень, середнього чека, супутніх товарів та інтервалів між покупками дозволяє робити персоналізовані пропозиції саме тоді, коли клієнт готовий купити знову.
  • Систематизована статистика повернень і скарг. Замість того щоб сприймати рекламації як суто операційний негатив, їх варто зіставляти з конкретними позиціями, постачальниками або партіями. 
  • Аналітика складських залишків. Глибший аналіз швидкості обертання товарів, лежневості та регіонального попиту допомагає балансувати між дефіцитом ходових позицій і накопиченням неліквіду, особливо під час промоакцій.
  • Продажі SKU в контексті каналів та регіонів. Повноцінна BI-аналітика для FMCG в Україні показує, що загальні обсяги реалізації за позиціями мало про що говорять. Цифри потрібно бачити в розрізі торгових точок, дистриб’юторів, каналів збуту та конкретних промо-періодів. 
  • Скрізна зв’язка маркетингу та продажів. Коли маркетинг відповідає лише за кліки й ліди, а відділ продажів – за виручку, реклама може виглядати успішною, але наводити клієнтів із низьким чеком або великою кількістю відмов.
  • Операційні часові інтервали. Скорочення затримок на етапах обробки заявки, очікування відповіді в чаті, комплектування замовлення на складі та доставки підвищує LTV та повторні продажі без збільшення рекламного бюджету.

Чому компанії не використовують дані, які вже мають

Інформація зазвичай розкидана по різних програмах. Частина в CRM, частина в обліковій системі, щось у рекламних кабінетах, а решта в окремих Excel-файлах різних відділів.

Крім того, підрозділи часто рахують однакові показники за власними формулами, через що на нарадах виникають суперечки про правильність таблиць, а не обговорення дій. Оновлення даних із запізненням на тижні робить аналітику неактуальною, бо вона фіксує минуле, але не допомагає зреагувати на проблеми в режимі реального часу.

Як перетворити розрізнені дані на систему аналітики

Вихід із цієї ситуації – побудова єдиної аналітичної моделі, яка об’єднує дані з усіх джерел. Замість ручного збирання файлів налаштовується автоматичний збір інформації в єдине сховище.

Наступний крок – створення інтуїтивних BI-дашбордів. У результаті топменеджмент бачить загальний стан бізнесу на одному екрані, а керівники відділів отримують деталізовані звіти під свої операційні завдання. Команда IWIS як спеціалізоване агентство працює саме від первинного аудиту наявних джерел даних до проектування та впровадження повноцінних систем BI-звітності.


Допоможи ЗСУ



Реквізити Національного банку України


Розкажи новину друзям
Михайло

редактор

Скай